雅菲奥朗告诉你，商业分析师PMI-PBA和IIBA-CBAP，两者的区别和联系？
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作者:pmoa3506a
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发布时间: 2018-07-05
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PMI-PBA®认证培训课程根据项目管理协会PMI®的商业分析师（Professional in Business Analysis）认证内容，针对已具备PMI-PMPer（项目管理专业资格授证）的职业人士裁剪定制化设计，强化进行商业分析及需求分析的能力，透过资深顾问按照PMI的官方课程提纲要求，将任务构建在项目情境中，工具结合演练案例，使得学员深刻理解PMI®官方颁布的《商业分析实践指南》，不仅能有效理解商业分析领域的知识和技能，也能协助企业在项目集管理和敏捷方法论实践中解决需求管理的核心挑战。同时能获得参加PMI-PBA®认证考试的资格所需的35PDU（学时），顺利地通过PMI-PBA®论证考试。
PMI-PBA®认证培训课程根据项目管理协会PMI®的商业分析师（Professional in Business Analysis）认证内容，针对已具备PMI-PMPer（项目管理专业资格授证）的职业人士裁剪定制化设计，强化进行商业分析及需求分析的能力，透过资深顾问按照PMI的官方课程提纲要求，将任务构建在项目情境中，工具结合演练案例，使得学员深刻理解PMI®官方颁布的《商业分析实践指南》，不仅能有效理解商业分析领域的知识和技能，也能协助企业在项目集管理和敏捷方法论实践中解决需求管理的核心挑战。同时能获得参加PMI-PBA®认证考试的资格所需的35PDU（学时），顺利地通过PMI-PBA®论证考试。
CBAP 的全称是Certified Business Analysis Professional (商业分析师专业人士认证)。是由全球最大的商业分析专业组织机构-国际商业分析协会(The International Institute of Business Analysis (IIBA)颁发的BA资质证书。CBAP认证成为国际BA人士，最权威与含金量最高的认证。
PMI-PBA和IIBA-CBAP的具体联系和区别如下：
| 类别 | PBA认证
| CBAP认证 |
| 证书全称 | Professional in Business Analysis
| Certified Business Analysis Professional
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| 颁证机构 | 国际项目管理协会（PMI）
| 国际商业分析师协会（IIBA）
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| 起始时间 | 2014/5
| 2003/11
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| 官方教材 | Bussiness analysis for practitioners(商业分析实践指南)
| BABOK(Business Analysis Body Of Knowledge)（商业分析知识体系指南）
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| 教材版本 | 商务分析实践指南的最新版 | 最新版BABOK 3.0 |
| 学习对象 | 负责项目需求分析工作人士
| 专业商业分析/需求分析人员
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| 考试资格 | 1、具备35小时以上的商业分析实践培训课程经历
2、满足规定时长的商业分析与项目工作经历
① 大学以上学历：3年4500小时以上的商业分析师经验(内需含项目经验2000小时)
② 高中以上学历：5年7500小时以上的商业分析师经验(内需含项目经验2000小时)
| 7,500小时（5年）商业分析师工作经验。
六大知识领域中至少有四个领域 900 小时工作经验
IIBA 授权机构内 21 小时专业培训课程(最近四年内)
二封推荐信
签署行为规范
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| 考试时间 | 一年四次（3月、6月、9月和12月）；
纸质考试；
国家外专局统一安排；
| 机考（每月可以考试），全球统一考试形式
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| 考试题目 | 200道中英文选择题，4小时完成
| 150道全英文选择题，3.5小时完成
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| 考试费用 | 3900元人民币（交给国家外专局） | 575美金（在线VISA支付）
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| 证书有效期 | 3年
| 3年
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全球持证人员
| 截止2017年3月持有有效PMI-PBA认证人员1282人
| 截止2017年5月持有有效CBAP认证人员约近8000人
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| 知识领域 | 包含了商业分析的五大领域：
1、需求评估(Needs Assessment)
2、商业分析规则(Business Analysis Planning)
3、需求启发与分析(Requirements Elicitation and Analysis)
4、跟踪和监控(Traceability and Monitoring)
5、解决方案评价(Solution Evaluation)
| 本指南包含了商业分析的六大知识领域：
1.商业分析的规划与监控；
（Business Analysis Planning & Monitoring）
2.战略分析
（Strategy Analysis）
3.需求生命周期管理
（Requirement Life Cycle Management）
4.导出与协作
（Elicitation and Collaboration）
5.需求分析和设计定义
(Requirement Analysis and Design Definition)
6.解决方案评价
(Solution Evaluation)
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