课程介绍：

TOGAF基础➕鉴定是一个4天的连贯性培训体系，它从企业战略环境出发，介绍企业架构的基本概念和实践，引入架构开发方法(ADM)和4项指引和10项技术、需求分析和管理，再从架构内容框架、架构治理、架构能力模型全方位地解析企业架构的实践。

本课程基于全球领先的开放组架构框架(TOGAF)，结合John Zachman的“DNA”架构结合实际经验讲解IT架构、业务架构，娓娓道来。“架构”是组织、业务、人员和系统的“灵魂”。今天的企业无论是业务还是IT系统，都需要敏捷地响应内外需求而变化。而背后的“灵魂”是缓缓渐变的。架构是一件“大事”，无论贵组织当前是为了应对突如其来的市场变迁、并购拆分、IT治理、成本缩减压力，还是为了追求创新、通过数字化实践来提升生产力，TOGAF都是您的首选。顶点思维，自上而下来调整企业和IT。

TOGAF开放组架构框架（The Open Group Architecture Framework）是目前最主流的企业架构框架，使用公共语言和最佳实用流程，使组织将IT和战略真正匹配，通过架构化的方法，对热点技术创新领域进行系统化的设计与布局，帮助企业打造新的商业模式、营运模式和管理模式。TOGAF是The Open Goup针对企业架构的一套最佳实践。TOGAF是一个框架与方法论，能够加速企业进行架构实践的步伐。企业还能通过TOGAF将很多与第三方的合作进行整合。协调来自多个咨询公司与服务供应商的交付结果是一个隐患，同时也使很多企业与一些机遇失之交臂。帮助企业解决这样的问题就是企业架构的一个复杂应用之一。

培训对象:
1、CIO， CTO，COO, 信息中心主任，IT中高级经理人, 分管信息化的领导
2、工作角色与战略相关的高级管理人员、部门经理
3、企业架构师，IT架构师
4、业务分析师BA
5、 资深的管理咨询顾问
6、业务高级经理、业务流程经理、项目管理人员、EA研究人员

培训收益:
1、企业架构战略如何帮助您建立和谐的企业环境、优化企业信息化管理、整合企业信息化流程、组织合理配置资源、完善整体业务能力。
2、企业架构标准化能够怎样给企业利益？
3、企业架构标准TOGAF及理论
4、学习TOGAF9.2全部模块内容，掌握相应的技巧与方法;
5、掌握如何在实践中应用TOGAF;
6、掌握如何将TOGAF与其它管理框架整合应用。
7、获得全球认可的TOGAF架构师职业认证。




授课方式：
小班授课，师生互动，案例研讨和样本计划相结合，通过每个模块的课堂实践、实验和演练对业务连续性概念有切身的体验，激发学员全心热情投入学习。
70％讲师授课，30％讨论练习，小组讨论同行交流，鼓励提问讲师个别辅导，角色扮演体验；

主讲讲师：
1、TOGAF官方授权的培训讲师；
2、跨国公司亚太区高级经理，资深管理咨询顾问，IT架构师、IT战略师；
3、7年以上TOGAF授课经验
4．对企业架构实践有8年以上的经验；
5、讲师以TOGAF和Zachman等企业架构方法学为指导，善于将企业架构与企业商业模式、解决方案交付模式及行业最佳实践方法相结合,在企业架构、战略规划、信息管理、流程管理、运营管理等方面有丰富的实践经验，先后完成多项重大规划、管理咨询、解决方案设计任务；

考试认证：
Foundation基础级别：考试时间60分钟，40道单选题，答对22题（正确率为 55%），即通过考试；
Certified从业者级别：考试时间1.5小时，8道情景题，四个选项分数为0/1/3/5，满分40分，取得20分（正确率为 50%），即通过考试；

培训课时：４天

课堂案例：（23个练习）

TOGAF的日程安排：