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培训课程

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DOI VSM价值流管理认证培训

Agile敏捷管理

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<p style="text-indent:28px">VSM可以帮助我们识别工作过程中的浪费、帮助团队在持续改进的道路上大步前进。除此之外，它还可以帮助我们打破部门墙、职能墙，并以价值（Value）为切入点，将跨部门团队整合在一起，以价值交付为评价工作的唯一标准，从而让我们可以更快速的向市场交付对客户有价值的产品、需求，并就客户反馈及时响应，以满足客户要求为第一要务，真正让公司走向业务敏捷，并在市场竞争中占领先机。</p><p><br/></p>
Agile Scrum Master 国际认证

Agile敏捷管理

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<p style=";margin-right:7px;margin-bottom: 0;margin-left:8px;margin-bottom:0;line-height:92%"><span style="line-height: 92%; color: rgb(37, 37, 37); font-size: 14px;">       AGILE  SCRUM  一个具有普遍适用性的项目方法，现代社会和当今的市场环境对灵活性，高质量交付，低成本，快速交付能力等提出了颇高要求。这些都意味着我们迫切需要一种新的作业方式。对这样一种新方法的需求致使诸多企业从传统的瀑布模型/方法论转向采用新的敏捷方法论。<br/><br/></span></p><p style=";margin-right:14px;margin-bottom: 0;margin-left:8px;margin-bottom:0;text-align:justify;text-justify: inter-ideograph;line-height:93%"><span style="line-height: 93%; color: rgb(37, 37, 37); font-size: 14px;">       敏捷专注于持续改进、范围灵活性、团队输入和交付至关重要的高质量产品。Scrum 是最知名且被广泛采用的敏捷方法。Scrum 最初作为软件开发的一项方法论而诞生，由于其原则的普遍适用性，目前已被越来越多地应用于其他类型的项目。</span></p><p style="margin-right:18px;line-height:93%"><span style="color: rgb(37, 37, 37); font-size: 14px;">         在 Scrum 中，开发过程被拆分为一个个小步骤称为“冲刺” (sprint)。同时建立起跨职能和自我管理的团队来生产交付物，使得每个冲刺结束时都能够完成交付。</span></p><p style="margin-right:14px;text-align:justify;text-justify: inter-ideograph;line-height:92%"><span style="color: rgb(37, 37, 37); font-size: 14px;">由于灵活的工作方式，该方法为不断调整产品或者在项目进程中改变优先级提供了足够空间。最终项目将达成一个与客户的愿望和期望十分贴近的高质量产品。Agile Scrum 在其他一些方面也独具特色：高效的会议制度；”最必要“的交付文档；敏捷团队会进行自我组织；利益相关方则会及时的参与其中。</span></p><p><br/></p>

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