项目群管理（Programme Management）指对多个关联项目的集中管理与协调管理，是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。MSP (Managing Successful Programmes) 是广受认可的项目集群管理（Program Management）的国际最佳实践，由英国政府 OGC 于 1999 年首次发布，最新版为 MSP2011，提供了结构化框架帮助组织理解和解决变革的复杂之处，为项目管理高端人员提供了统一、规范的认证标准。该标准对项目集群管理过程进行描述，指导在组织战略指引下如何管理大型项目、项目群与多项目， 阐述成功管理项目集群的最佳实践。

MSP 的视角超越狭隘的单个项目产出，着眼点是站在更高的一层的控制层面协调多个项目或某个大型项目的多个阶段的交付，发挥协同效应。英国和澳大利亚政府都采用了 MSP 来加强项目管控,在电信、银行、能源等行业，很多知名五百强企业已在公司内部建立起 MSP 的管理环境，全球已有上万名高级经理参加了 MSP 认证培训和考试。

本课程基于 MSP，与国际同步，帮助项目管理者全面了解项目集群协同管理，各阶段的关键概念、主要原则、重点流程、核心功能和重要角色，实际理解如何实现项目集群收益， 管理相关风险，确保交付质量，协调相关利益人，并且通过课程顺利取得 MSP Foundation 及 Practitioner 国际专业认证。