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培训课程

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PRINCE2 国际认证受控环境下的项目管理实战

英国政府项目管理体系

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<p><span style="font-size: 14px;">      变革和创新离不开项目管理，有能力确保项目所提供的利益和目标达到合适的质量水平加强竞争力成为现代职业经理人发展的必需。PRINCE2(Projects IN a Controlled Environment, 可控环境下的项目）描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。</span></p><p><br/></p>
MSP 项目集群管理从业资格

英国政府项目管理体系

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<p style="margin-top:10px;margin-right:7px;margin-bottom: 0;margin-left:8px;margin-bottom:0;text-indent:28px;line-height: 115%"><span style="font-size: 14px;"><span style="letter-spacing: 0px;">项目群管理</span>（<span style="font-family: Calibri, sans-serif;">Programme Management</span>）<span style="letter-spacing: 0px;">指对多个关联项目的集中管理与协调管理，是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。</span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;">MSP (Managing Successful Programmes<span style="letter-spacing: 0px;">) </span></span><span style="letter-spacing: 0px;">是广受认可的项目集群管理</span>（<span style="font-family: Calibri, sans-serif;">Program Management</span>）<span style="letter-spacing: 0px;">的国际最佳实</span><span style="letter-spacing: -1px;">践，由英国政府 </span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;">OGC </span><span style="letter-spacing: -2px;">于 </span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;">1999 </span><span style="letter-spacing: -1px;">年首次发布，最新版为 </span><span style="font-family: Calibri, sans-serif; letter-spacing: 0px;">MSP2011</span><span style="letter-spacing: 0px;">，提供了结构化框架帮助组织</span><span style="letter-spacing: -1px;">理解和解决变革的复杂之处，为项目管理高端人员提供了统一、规范的认证标准。该标准对</span><span style="letter-spacing: 0px;">项目集群管理过程进行描述，指导在组织战略指引下如何管理大型项目、项目群与多项目，阐述成功管理项目集群的最佳实践。</span></span></p><p style=";margin-right:14px;margin-bottom: 0;margin-left:8px;margin-bottom:0;text-indent:28px;line-height: 115%"><span style="font-size: 14px;"><span style="font-size: 14px; font-family: Calibri, sans-serif;">MSP </span><span style="font-size: 14px; letter-spacing: 0px;">的视角超越狭隘的单个项目产出，着眼点是站在更高的一层的控制层面协调多个</span><span style="font-size: 14px; letter-spacing: -1px;">项目或某个大型项目的多个阶段的交付，发挥协同效应。英国和澳大利亚政府都采用了 </span><span style="font-size: 14px; font-family: Calibri, sans-serif;">MSP </span><span style="font-size: 14px; letter-spacing: 0px;">来加强项目管控</span><span style="font-size: 14px; font-family: Calibri, sans-serif;">,</span><span style="font-size: 14px; letter-spacing: -1px;">在电信、银行、能源等行业，很多知名五百强企业已在公司内部建立起 </span><span style="font-size: 14px; font-family: Calibri, sans-serif;">MSP </span><span style="font-size: 14px; letter-spacing: 0px;">的管理环境，全球已有上万名高级经理参加了 </span><span style="font-size: 14px; font-family: Calibri, sans-serif;">MSP </span><span style="font-size: 14px; letter-spacing: 0px;">认证培训和考试。</span></span></p><p style=";margin-right:14px;margin-bottom: 0;margin-left:8px;margin-bottom:0;text-indent:28px;line-height: 115%"><span style="font-size: 14px;"><span style="font-size: 14px; letter-spacing: -1px;">本课程基于 </span><span style="font-size: 14px; font-family: Calibri, sans-serif;">MSP</span><span style="font-size: 14px; letter-spacing: 0px;">，与国际同步，帮助项目管理者全面了解项目集群协同管理，各阶段</span><span style="font-size: 14px; letter-spacing: -1px;">的关键概念、主要原则、重点流程、核心功能和重要角色，实际理解如何实现项目集群收益，管理相关风险，确保交付质量，协调相关利益人，并且通过课程顺利取得 </span><span style="font-size: 14px; font-family: Calibri, sans-serif;">MSP Foundation </span><span style="font-size: 14px; letter-spacing: -2px;">及 </span><span style="font-size: 14px; font-family: Calibri, sans-serif;">Practitioner </span><span style="font-size: 14px; letter-spacing: 0px;">国际专业认证。</span></span></p><p><br/></p>
P3O 国际认证项目管理办公室实战-PMO

英国政府项目管理体系

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<p>    PMO 专业人员如何让更多的组织认识、接受并高效运营 PMO？ <br/></p><p>    PMO 如何证明并提升其存在的价值？PMO 从业人员如何突破自身的发展瓶颈，加快职业发展？</p><p><br/></p><p>    在日益激励的市场竞争环境下，需要做更快的的决策和更快的变革周期，公司内部会有大量的项目、项目群及项目组合，建立一个高效的决策支持机制成为必须，越来越多的企业组建了项目管理办公室 PMO（Project Management Office）。PMO 是在组织内部将实践、过程、运作形式和标准化的部门，这些标准化的程序能形成一致可重复的结果，有助于提升项目成功率。PMO 上系战略，中连项目经理，下接项目，肩负起梳理项目管理流程、建立项目管理体系，加强项目管理制度的执行与监控，培养优秀项目经理团队，以提高项目绩效、实现组织战略目标分解与落地的使命和责任，最终满足组织商业竞争的需要。</p><p><br/></p>

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